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El costo oculto de no seguir el modelo CPFR

  • Gerardo Crail
  • 5 jun
  • 1 Min. de lectura

Muchos proveedores creen que resurtir es simplemente cumplir con la entrega de pedidos. Pero cuando no saben de dónde vienen las cantidades de esos pedidos, en ocasiones comienzan a perder espacio en el planograma sin entender por qué? Cuando no hay un cálculo correcto de la demanda, el sistema empieza a recortar pedidos, y cuando eso pasa, no sólo bajan las ventas, los faltantes y las penalizaciones vienen de la mano. El modelo CPFR no es exclusivo de las empresas grandes o transnacionales, es una metodología que puede aprenderse, aplicar y usar de manera estratégica. Implementarlo permite entre otras cosas: - Mejorar los pronósticos. - Terminar o disminuir las penalizaciones por Fill Rate. - Detectar a tiempo faltantes y excedentes. - Disminuir las pérdidas por rebajas, liquidaciones o devoluciones. En GC Retail Consultores hemos trabajado con proveedores de diferentes giros y tamaños, y el cambio ha sido palpable. Si te interesa profundizar más, la próxima semana impartiremos el curso de "Herramientas de Análisis de CPFR y Resurtido" dirigido a los proveedores de todas las cadenas comerciales. Nos vemos la próxima semana. Gerardo Crail. GC Retail Consultores.

 
 
 

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