El costo oculto de no seguir el modelo CPFR
- Gerardo Crail
- 5 jun
- 1 Min. de lectura

Muchos proveedores creen que resurtir es simplemente cumplir con la entrega de pedidos.
Pero cuando no saben de dónde vienen las cantidades de esos pedidos, en ocasiones comienzan a perder espacio en el planograma sin entender por qué?
Cuando no hay un cálculo correcto de la demanda, el sistema empieza a recortar pedidos, y cuando eso pasa, no sólo bajan las ventas, los faltantes y las penalizaciones vienen de la mano.
El modelo CPFR no es exclusivo de las empresas grandes o transnacionales, es una metodología que puede aprenderse, aplicar y usar de manera estratégica. Implementarlo permite entre otras cosas:
- Mejorar los pronósticos.
- Terminar o disminuir las penalizaciones por Fill Rate.
- Detectar a tiempo faltantes y excedentes.
- Disminuir las pérdidas por rebajas, liquidaciones o devoluciones.
En GC Retail Consultores hemos trabajado con proveedores de diferentes giros y tamaños, y el cambio ha sido palpable.
Si te interesa profundizar más, la próxima semana impartiremos el curso de "Herramientas de Análisis de CPFR y Resurtido" dirigido a los proveedores de todas las cadenas comerciales.
Nos vemos la próxima semana.
Gerardo Crail.
GC Retail Consultores.
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