"Expertos en desarrollar a los proveedores de Walmart y todas las cadenas comerciales"

"Muchos proveedores pierden tiempo en los portales de las cadenas... sin darse cuenta de cuánto les cuesta." Muchos proveedores invierten tiempo en vender más, negociar mejor o mejorar su nivel de servicio. Sin embargo, una gran parte de los problemas del día a día aparecen en otro lugar: los portales de las cadenas comerciales. Órdenes de compra, citas, entregas, rechazos, aclaraciones, cargos, documentación, seguimiento de incidencias... Un pequeño error puede convertirse

Muchos proveedores entran todos los días a los portales de las cadenas comerciales... Revisan números. Descargan reportes. Buscan pedidos o alguna explicación rápida a lo que está pasando. Pero entrar al portal no es dominarlo. Retail Link en Walmart . Los portales de Soriana , Chedraui o La Comer . Todos muestran información valiosa: ventas, inventarios, pedidos, diferencias, tendencias. El problema es que muchos proveedores ven datos… pero no logran interpretarlos con cl

Cuando los proveedores trabajan con distintas cadenas comerciales , inevitablemente comparan las plataformas que utilizan día a día. Aunque cada portal cumple una función, muchos coinciden en que *Retail Link sigue estando un paso adelante por la profundidad de su información y su impacto en la toma de decisiones. ¿Por qué los proveedores comparan las plataformas? Hay algo curioso cuando hablas con proveedores que trabajan con varias cadenas. No todas las plataformas se usan

Muchos proveedores ya lo ven como algo normal Aparece un descuento inesperado El pago no coincide con la factura. Se levanta la aclaración. Y entonces empieza la espera. Semanas… a veces meses. Mientras tanto el dinero sigue detenido y nadie sabe exactamente cuándo se resolverá. No siempre es un problema del sistema. Muchas veces es falta de información , seguimiento o estrategia para gestionar las aclaraciones correctamente. Los próximos días estaremos trabajando precisamen

Un mal forecast no empieza en el almacén. Empieza en cómo se decide la demanda. Al principio parece un número razonable. Después se convierte en compras innecesarias, promociones mal calculadas o faltantes que nadie anticipó. El verdadero daño no es el inventario. Es que la empresa comienza a tomar decisiones sobre una versión distorsionada de la realidad. Finanzas proyecta mal. Comercial promete de más. Operaciones ajusta tarde. Y cuando se quiere corregir, el impacto ya ll

Ahí descubrieron lo que estaba pasando! Al principio, muchos equipos pensaban que manejar los portales era solo cuestión de aprender dónde bajar información. Con el tiempo descubrieron algo distinto: cuando se entiende cómo funciona realmente cada proceso, cambian muchas cosas. Las respuestas llegan más rápido y el entendimiento con compradores y resurtido es mejor. Lo que normalmente sucede es que los portales terminan usándose solo para cumplir con el requisito operativo,

En muchas empresas proveedoras se habla de Forecast y de CPFR como si fueran lo mismo. No lo son! El Forecast es una herramienta interna . CPFR es una forma de trabajar con la cadena . El forecast busca responder una pregunta básica: ¿qué debería pasar con mi demanda en las próximas semanas o meses? Cuando el forecast se construye mal, aparecen los síntomas conocidos: faltantes inesperados, exceso de inventario, compras urgentes y equipos reaccionando todo el tiempo. Pero

No todos los proveedores tienen los mismos resultados, aun usando las mismas herramientas. Algunos operan Retail Link y los portales de las cadenas comerciales como un trámite. Otros los usan como una extensión de su toma de decisiones. La diferencia no está en entrar al sistema, sino en qué se hace después : cómo se interpreta la información, cómo se conecta la planeación con la ejecución, y cómo se evita que cada área trabaje en silos. Cuando esa conexión no existe, el co