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El verdadero daño de un mal Forecast!

  • Gerardo Crail
  • 4 mar
  • 1 Min. de lectura

Un mal forecast no empieza en el almacén.

Empieza en cómo se decide la demanda.

Al principio parece un número razonable. Después se convierte en compras innecesarias, promociones mal calculadas o faltantes que nadie anticipó.

El verdadero daño no es el inventario. Es que la empresa comienza a tomar decisiones sobre una versión distorsionada de la realidad.

Finanzas proyecta mal. Comercial promete de más. Operaciones ajusta tarde.

Y cuando se quiere corregir, el impacto ya llegó al margen.

La tecnología no corrige un proceso mal planteado. La IA solo acelera lo que ya está mal definido.

Por eso en nuestro taller de Forecast: Generación de la demanda, IA y S&OP trabajamos generación estructurada de demanda, integración correcta de IA y un S&OP que realmente alinee decisiones. Si te interesa conocer más sobre nuestro taller de Forecast, escríbeme. Gerardo Crail C. GC Retail Consultores

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