Por qué siempre falta o te sobra mercancía?
- Gerardo Crail
- hace 5 días
- 1 min de lectura
"Detrás de muchos faltantes y excedentes hay un mismo origen"
Muchos creen que los faltantes son culpa de ventas.
Otros piensan que el problema está en logística.
Y cuando el inventario se acumula, la explicación suele ser la misma: "la demanda cambió".
Pero en muchos casos, el problema comenzó mucho antes.
Comenzó con un forecast impreciso.
Un pronóstico deficiente puede provocar compras urgentes, exceso de inventario, productos faltantes, presión sobre la operación y decisiones que se toman demasiado tarde.
La pregunta no es si tu empresa hace forecast.
La pregunta es: ¿qué tan confiable es?
En nuestro próximo taller revisaremos herramientas y metodologías para mejorar la generación de la demanda, construir pronósticos más precisos y convertir la información en decisiones que ayuden a reducir faltantes, excesos y costos innecesarios.
Porque un buen forecast no solo predice la demanda.
También evita muchos problemas antes de que aparezcan.
Te interesa nuestro “Taller de Forecast: Generación de la Demanda, IA y S&OP”
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Gerardo Crail CH.
GC Retail Consultores
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